{"id":46641,"date":"2026-09-18T14:14:50","date_gmt":"2026-09-18T12:14:50","guid":{"rendered":"https:\/\/smartfense.com\/?p=46641"},"modified":"2026-09-18T14:15:02","modified_gmt":"2026-09-18T12:15:02","slug":"cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 cobertura tiene la parte de la organizaci\u00f3n que no entra en ning\u00fan plan"},"content":{"rendered":"

Hay un momento en las implementaciones donde la conversaci\u00f3n cambia de tono. Estamos revisando la segmentaci\u00f3n con alguien que lleva un programa maduro, con planes distintos para finanzas, para tecnolog\u00eda y para atenci\u00f3n al cliente, cada uno con su hip\u00f3tesis de riesgo bien argumentada. En alg\u00fan punto sumamos las tres audiencias, las contrastamos contra el padr\u00f3n completo y aparece el n\u00famero que nadie hab\u00eda mirado. Casi la mitad de la organizaci\u00f3n no est\u00e1 en ninguno de los tres.<\/p>\n

Casi siempre hay una respuesta lista para ese hueco. A esa poblaci\u00f3n le llega el newsletter mensual.<\/p>\n

Es una decisi\u00f3n razonable. Alguien asign\u00f3 el presupuesto de gesti\u00f3n donde el riesgo lo justificaba. El problema no est\u00e1 en la prioridad, est\u00e1 en lo que se declara despu\u00e9s. Cuando el comit\u00e9 pregunta por el alcance del programa, el newsletter se cuenta como cobertura, y ah\u00ed la cifra empieza a decir m\u00e1s de lo que el dato aguanta.<\/p>\n

La cobertura de un programa de concientizaci\u00f3n es el porcentaje de la dotaci\u00f3n que recibi\u00f3 y complet\u00f3 al menos una actividad en un per\u00edodo determinado. Es una medida de alcance y no de aprendizaje, y es la \u00fanica que responde si el programa llega a toda la organizaci\u00f3n o solo a la parte que se mide.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 queda gente afuera de todos los planes dirigidos?<\/h2>\n

Porque los planes dirigidos se construyen sobre una hip\u00f3tesis, y la hip\u00f3tesis necesita un argumento que la sostenga.<\/p>\n

Finanzas entra por el fraude al proveedor y por el acceso a los pagos. Tecnolog\u00eda entra por los privilegios. Atenci\u00f3n al cliente entra por el volumen de correo externo que recibe y por el contacto con datos personales. Cada una de esas decisiones se defiende sola frente a un comit\u00e9 y frente a un auditor.<\/p>\n

Despu\u00e9s queda el resto. Personas de planta, de log\u00edstica, de mantenimiento, de administraci\u00f3n, roles de soporte que no tocan sistemas cr\u00edticos ni manejan pagos. Para esa poblaci\u00f3n nadie tiene un argumento de riesgo que justifique dise\u00f1ar un recorrido propio, y armarlo igual ser\u00eda inventar una prioridad que no se puede defender.<\/p>\n

Ese razonamiento es correcto hasta la \u00faltima l\u00ednea. Donde se tuerce es cuando se traduce en que esa poblaci\u00f3n no necesita nada. Lo que no hay es una hip\u00f3tesis que oriente el contenido. La exposici\u00f3n sigue existiendo, porque esas personas tienen correo corporativo, credenciales y acceso a la red igual que las dem\u00e1s.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 prueba realmente que alguien recibi\u00f3 el newsletter del mes?<\/h2>\n

Menos de lo que parece, y eso es un problema de medici\u00f3n antes que un problema de contenido.<\/p>\n

Un newsletter de concientizaci\u00f3n se mide, por defecto, con la apertura del correo. Ese dato depende de que el cliente de correo cargue una imagen remota, as\u00ed que una organizaci\u00f3n que bloquea im\u00e1genes por pol\u00edtica deja la estad\u00edstica de apertura por debajo de la real. En nuestra propia p\u00e1gina de Newsletters<\/a> lo decimos sin vueltas. Si solo contamos con la apertura, no tenemos certeza de que la persona haya le\u00eddo el contenido, y en algunos casos ni siquiera de que lo haya abierto.<\/p>\n

Es el mismo mecanismo que expliqu\u00e9 cuando escrib\u00ed sobre qu\u00e9 tiene que estar configurado antes de creerle a la tasa de clic<\/a>. Toda m\u00e9trica de correo mide a la persona y al entorno al mismo tiempo, y cuando el entorno no est\u00e1 declarado, el n\u00famero se lee como si fuera solo de la persona.<\/p>\n

Hay una manera de convertir ese env\u00edo en un dato declarable, y es agregarle una pregunta de validaci\u00f3n al final. La campa\u00f1a deja de registrar aperturas y pasa a registrar qui\u00e9n respondi\u00f3 y si la respuesta fue correcta. Con eso hay una actividad finalizada por persona, que es exactamente la unidad que un indicador de cobertura necesita.<\/p>\n

Las dos situaciones cuestan lo mismo de producir. Una permite declarar alcance ante un auditor y la otra deja al programa sin forma de probarlo.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 armarles un plan dirigido tampoco es la respuesta?<\/h2>\n

Porque replica el costo que hizo que quedaran afuera en primer lugar.<\/p>\n

Un plan dirigido tiene un trabajo de dise\u00f1o detr\u00e1s. Alguien decide qu\u00e9 temas entran, en qu\u00e9 orden, cu\u00e1nto dura cada tramo y qu\u00e9 se eval\u00faa. Ese trabajo se justifica cuando hay una hip\u00f3tesis de riesgo que lo oriente. Sin ella, la selecci\u00f3n de temas sale de la intuici\u00f3n de quien la arma, y el resultado es un plan que no se puede defender mejor que el newsletter que ven\u00eda a reemplazar.<\/p>\n

Despu\u00e9s est\u00e1 el costo que aparece todos los meses. Un plan m\u00e1s significa una audiencia m\u00e1s para revisar, una lista de incompletos m\u00e1s para perseguir y una excepci\u00f3n m\u00e1s para atender. Es el mismo trabajo de gesti\u00f3n que ya no sobraba cuando se decidi\u00f3 dejar a esa poblaci\u00f3n afuera.<\/p>\n

La alternativa de meter a todo el mundo en el plan de otro grupo tiene su propio costo, y se paga en credibilidad. Una persona de mantenimiento que recibe cuatro m\u00f3dulos sobre fraude en transferencias internacionales aprende algo que no es sobre seguridad. Aprende que el programa no distingue y que puede ignorarlo sin consecuencias, que es el punto exacto donde empieza a sostenerse el h\u00e1bito equivocado<\/a>.<\/p>\n

Lo que esa poblaci\u00f3n necesita es continuidad, y la continuidad no se consigue dise\u00f1ando mejor.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 tiene que hacer una capa de fondo para sostenerse sin gesti\u00f3n?<\/h2>\n

Cuatro cosas, y las cuatro son condiciones de dise\u00f1o m\u00e1s que de contenido.<\/p>\n

Correr sin que nadie la dispare.<\/strong> Si cada env\u00edo depende de que alguien se acuerde, el primer mes complicado la capa deja de existir y nadie lo nota, porque esa poblaci\u00f3n tampoco reclama. Es la misma dependencia que describ\u00ed en qu\u00e9 se rompe cuando se va quien llevaba el programa<\/a>, con el agravante de que aqu\u00ed no hay ning\u00fan \u00e1rea que levante la mano.<\/p>\n

Tener un techo de tiempo expl\u00edcito.<\/strong> Una capa de fondo compite con el trabajo real de gente que no fue consultada sobre su existencia. Sin un l\u00edmite declarado en minutos por persona, la \u00fanica manera de saber que se pas\u00f3 de la raya es que alguien se queje.<\/p>\n

Actualizar su poblaci\u00f3n sola.<\/strong> Una capa que corre impecable sobre la lista de usuarios del trimestre pasado no cubre a nadie que haya entrado desde entonces, y el indicador queda en verde porque el denominador tambi\u00e9n envejeci\u00f3. Es el mismo problema que hace que las altas de empleados muevan el cumplimiento todo el a\u00f1o<\/a>.<\/p>\n

No repetir lo ya completado.<\/strong> Si la persona ya vio ese contenido en una campa\u00f1a anterior, volver a asign\u00e1rselo consume su presupuesto de tiempo sin agregar nada y le confirma que el programa no la est\u00e1 mirando.<\/p>\n

Ninguna de las cuatro tiene que ver con elegir mejores temas. Tienen que ver con que la capa siga existiendo dentro de seis meses.<\/p>\n

\"Perilla<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo queda configurada esa capa en SMARTFENSE?<\/h2>\n

Con un formato de programa que se define por criterios en lugar de por recorrido. En SMARTFENSE se llama Smart Path<\/a>, y es la contracara de los programas de concientizaci\u00f3n ya dise\u00f1ados<\/a>, que traen un recorrido completo de uno a tres a\u00f1os y llegan igual a todos en la misma fecha.<\/p>\n

Los dos formatos resuelven problemas distintos y conviven. El programa fijo cubre lo que tiene que completarse en una fecha con evidencia de qui\u00e9n lo hizo, que es donde viven la normativa del a\u00f1o y la inducci\u00f3n. El Smart Path cubre el resto del a\u00f1o para cada persona, que es la parte que no se puede planificar por adelantado porque depende de lo que cada una ya complet\u00f3, del tiempo que tiene y de cu\u00e1ndo entr\u00f3.<\/p>\n

Lo que se define una vez son ocho criterios. Los temas de los que sale el contenido, los componentes habilitados, si el material viene del cat\u00e1logo o tambi\u00e9n del propio, la dificultad, los minutos al mes por persona, los d\u00edas y el horario en que puede arrancar una campa\u00f1a, y a qui\u00e9nes alcanza. A partir de ah\u00ed el programa arma el recorrido de cada persona con lo que esa persona ya complet\u00f3 antes, hace una evaluaci\u00f3n por d\u00eda y no tiene fecha de fin.<\/p>\n

El criterio de destinatarios es el que resuelve la tercera condici\u00f3n de la lista anterior. El programa revisa a qui\u00e9n alcanza todos los d\u00edas y no solo el d\u00eda en que se cre\u00f3, as\u00ed que quien entra a un grupo incluido empieza a recibir contenido sin que nadie le asigne nada, y quien se desactiva deja de recibirlo.<\/p>\n

Conviene decir qu\u00e9 no resuelve. Un Smart Path no reemplaza a un plan dirigido donde hay una hip\u00f3tesis de riesgo que defender, no interpreta por qu\u00e9 un \u00e1rea rinde distinto que otra y no negocia un per\u00edodo de baja carga con nadie. Lo que hace es sostener una l\u00ednea de base sobre la poblaci\u00f3n que no tiene qui\u00e9n le arme un plan, con un costo de gesti\u00f3n que despu\u00e9s de la configuraci\u00f3n inicial es cero.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 se mide?<\/h2>\n

El porcentaje de esa poblaci\u00f3n con al menos una actividad finalizada en los \u00faltimos noventa d\u00edas.<\/strong><\/p>\n

Los tres elementos de esa frase est\u00e1n puestos a prop\u00f3sito. Esa poblaci\u00f3n<\/em> y no la dotaci\u00f3n completa, porque el n\u00famero tiene que aislar al grupo que no entra en ning\u00fan plan dirigido. Finalizada<\/em> y no entregada, porque una entrega no es una actividad completada. Noventa d\u00edas<\/em> porque una ventana trimestral tolera el mes en que alguien estuvo de licencia sin dar por perdida la cobertura.<\/p>\n

Es un indicador de cobertura y no de desempe\u00f1o, y presentarlo diciendo eso vale m\u00e1s que dejarlo ambiguo. Responde si el programa llega, no si la conducta cambi\u00f3. Quien lo reciba en el comit\u00e9 va a entender la diferencia, y quien lo audite tambi\u00e9n.<\/p>\n

El panel de programas de la plataforma muestra qu\u00e9 parte de la organizaci\u00f3n est\u00e1 cubierta, las asignaciones del mes y cu\u00e1ntas personas quedaron en pausa, y todo eso se exporta a Excel y CSV con filtro de fechas. Para el resto de la organizaci\u00f3n, ese n\u00famero suele ser la primera vez que existe. Antes hab\u00eda una afirmaci\u00f3n sobre un newsletter y ahora hay un porcentaje con una fecha de corte.<\/p>\n

Vale la pena mirarlo junto al resto del tablero, porque separa dos cosas que se confunden seguido cuando se discute si el programa est\u00e1 midiendo lo que importa<\/a>. Una organizaci\u00f3n puede tener resultados de comportamiento muy buenos y cobertura baja al mismo tiempo. Son dos preguntas distintas y la segunda es la que se contesta con este n\u00famero.<\/p>\n

Si quieres ver c\u00f3mo queda armada esa capa sobre una poblaci\u00f3n concreta, en la p\u00e1gina de Smart Path<\/a> est\u00e1 el detalle de los criterios y de lo que muestra el panel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los planes dirigidos cubren a las \u00e1reas con hip\u00f3tesis de riesgo. Qu\u00e9 cobertura real queda para el resto de la organizaci\u00f3n y con qu\u00e9 indicador se declara.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":46638,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3,198],"tags":[1623,1899,189,2073,1903],"class_list":["post-46641","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-automatizacion-es-ar","tag-campanas-de-concienciacion-es-ar","tag-ciso-es-ar","tag-metricas-de-seguridad","tag-programa-de-concienciacion-es-ar"],"acf":[],"yoast_head":" \nCobertura del programa para el resto de la organizaci\u00f3n<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Los planes dirigidos cubren a las \u00e1reas con hip\u00f3tesis de riesgo. Qu\u00e9 cobertura real queda para el resto de la organizaci\u00f3n y con qu\u00e9 indicador se declara.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Cobertura del programa para el resto de la organizaci\u00f3n\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Los planes dirigidos cubren a las \u00e1reas con hip\u00f3tesis de riesgo. Qu\u00e9 cobertura real queda para el resto de la organizaci\u00f3n y con qu\u00e9 indicador se declara.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SMARTFENSE\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-18T12:14:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-18T12:15:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/smartfense.com\/file\/2026\/09\/hero-12.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1376\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"768\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Mauro S\u00e1nchez\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mauro S\u00e1nchez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Mauro S\u00e1nchez\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/cd90acca0dbd51ffdec4d346f3cf90b2\"},\"headline\":\"Qu\u00e9 cobertura tiene la parte de la organizaci\u00f3n que no entra en ning\u00fan plan\",\"datePublished\":\"2026-09-18T12:14:50+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-18T12:15:02+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/\"},\"wordCount\":1906,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/hero-12.jpg\",\"keywords\":[\"automatizaci\u00f3n\",\"campa\u00f1as de concienciaci\u00f3n\",\"ciso\",\"m\u00e9tricas de seguridad\",\"programa de concienciaci\u00f3n\"],\"articleSection\":[\"Blog\",\"Blog\"],\"inLanguage\":\"es-AR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/\",\"name\":\"Cobertura del programa para el resto de la organizaci\u00f3n\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/hero-12.jpg\",\"datePublished\":\"2026-09-18T12:14:50+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-18T12:15:02+00:00\",\"description\":\"Los planes dirigidos cubren a las \u00e1reas con hip\u00f3tesis de riesgo. Qu\u00e9 cobertura real queda para el resto de la organizaci\u00f3n y con qu\u00e9 indicador se declara.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es-AR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es-AR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/hero-12.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/hero-12.jpg\",\"width\":1376,\"height\":768,\"caption\":\"Nave log\u00edstica de noche con tres zonas de trabajo iluminadas por haces cenitales cerrados y todo el resto del piso bajo una luz ambiente tenue y pareja.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/blog\\\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/concientizacion-en-ciberseguridad\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Qu\u00e9 cobertura tiene la parte de la organizaci\u00f3n que no entra en ning\u00fan plan\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/\",\"name\":\"SMARTFENSE - Concienciaci\u00f3n en Ciberseguridad\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es-AR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/#organization\",\"name\":\"SMARTFENSE\",\"url\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es-AR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/08\\\/logo-smartfense-240x40-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/08\\\/logo-smartfense-240x40-1.png\",\"width\":241,\"height\":40,\"caption\":\"SMARTFENSE\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"description\":\"SMARTFENSE es una plataforma SaaS de concienciaci\u00f3n en seguridad de la informaci\u00f3n fundada en 2016. Combina capacitaci\u00f3n interactiva, simulaci\u00f3n de phishing, ransomware y USB drop, y m\u00e9tricas de riesgo humano. Dise\u00f1ada para Latinoam\u00e9rica, Espa\u00f1a, Portugal e Italia.\",\"foundingDate\":\"2016\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/smartfense\\\/\"],\"knowsAbout\":[\"Concienciaci\u00f3n en ciberseguridad\",\"Security awareness training\",\"Simulaci\u00f3n de phishing\",\"Simulaci\u00f3n de ransomware\",\"Gesti\u00f3n del riesgo humano\",\"Cumplimiento normativo en seguridad de la informaci\u00f3n\"],\"areaServed\":[{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Argentina\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Chile\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Colombia\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"M\u00e9xico\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Per\u00fa\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Uruguay\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Paraguay\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Ecuador\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Panam\u00e1\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Costa Rica\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Rep\u00fablica Dominicana\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Guatemala\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Bolivia\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Brasil\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Espa\u00f1a\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Portugal\"},{\"@type\":\"Country\",\"name\":\"Italia\"}],\"slogan\":\"La plataforma online de concienciaci\u00f3n en Seguridad de la Informaci\u00f3n galardonada internacionalmente, que genera h\u00e1bitos seguros en los usuarios.\",\"founder\":{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2372430cb3c97f43d5852f1ab973fab1\",\"name\":\"Mauro Graziosi\",\"jobTitle\":\"CEO\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/mgraziosi\\\/\"]},\"employee\":[{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2372430cb3c97f43d5852f1ab973fab1\",\"name\":\"Mauro Graziosi\",\"jobTitle\":\"CEO\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/mgraziosi\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/cd90acca0dbd51ffdec4d346f3cf90b2\",\"name\":\"Mauro S\u00e1nchez\",\"jobTitle\":\"CTO\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/maurolsanchez\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5494c12e79213c554fa449135589c24c\",\"name\":\"Nicol\u00e1s Bruna\",\"jobTitle\":\"Chief Product Officer\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/nicolasbruna\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f88c39d826fb9430f0e1bad25938ae2c\",\"name\":\"Carla Caggiano\",\"jobTitle\":\"Chief Content Officer\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/carla-v-caggiano\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9f2b45fb4d6395664918c06c770d269a\",\"name\":\"Leonardo Bally\",\"jobTitle\":\"COO\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/lbally\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ezequiel-azzarini\",\"name\":\"Ezequiel Azzarini\",\"jobTitle\":\"Sales Development Director\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/ezequielazzarini\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/salome-carpio\",\"name\":\"Salom\u00e9 Carpio\",\"jobTitle\":\"Global Head of Sales\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/salome-carpio\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/miriam-dowd\",\"name\":\"Miriam Dowd\",\"jobTitle\":\"Marketing Manager Senior (Growth & Demand Generation)\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/miriamdowd\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/emilia-pala\",\"name\":\"Emilia Pal\u00e1\",\"jobTitle\":\"Head of People & Culture\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/mariaemiliapala\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/florencia-carmele\",\"name\":\"Florencia Carmel\u00e9\",\"jobTitle\":\"Administration Manager\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/mar%C3%ADa-florencia-carmele\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/carolina-barlatay\",\"name\":\"Carolina Barlatay\",\"jobTitle\":\"Finance Manager\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/carolina-barlatay\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/valeria-carena\",\"name\":\"Valeria Carena\",\"jobTitle\":\"Compliance Manager\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/valeriacarena\\\/\"]}],\"numberOfEmployees\":{\"@type\":\"QuantitativeValue\",\"value\":63},\"address\":{\"@type\":\"PostalAddress\",\"streetAddress\":\"C\\\/ Santos Ovejero 1, Despacho P1-03\",\"addressLocality\":\"Le\u00f3n\",\"addressRegion\":\"Castilla y Le\u00f3n\",\"postalCode\":\"24008\",\"addressCountry\":\"ES\"},\"foundingLocation\":{\"@type\":\"Place\",\"address\":{\"@type\":\"PostalAddress\",\"addressRegion\":\"C\u00f3rdoba\",\"addressCountry\":\"AR\"}}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/cd90acca0dbd51ffdec4d346f3cf90b2\",\"name\":\"Mauro S\u00e1nchez\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es-AR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/08\\\/Mauro-Sanchez-LinkedIn-300x300.png\",\"url\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/08\\\/Mauro-Sanchez-LinkedIn-300x300.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/08\\\/Mauro-Sanchez-LinkedIn-300x300.png\",\"caption\":\"Mauro S\u00e1nchez\"},\"description\":\"CTO de SMARTFENSE, lidera los equipos de ingenier\u00eda y desarrollo. Especialista en materia de ciberseguridad e infraestructura, siendo el encargado de definir y concretar las integraciones y alianzas tecnol\u00f3gicas estrat\u00e9gicas de SMARTFENSE con diferentes soluciones. M\u00e1s de 20 a\u00f1os avalan su experiencia en la toma de decisi\u00f3n e implementaci\u00f3n de medidas de seguridad y tecnolog\u00eda.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/maurolsanchez\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/smartfense.com\\\/es-ar\\\/author\\\/mauro-sanchez\\\/\"}]}<\/script>\n ","yoast_head_json":{"title":"Cobertura del programa para el resto de la organizaci\u00f3n","description":"Los planes dirigidos cubren a las \u00e1reas con hip\u00f3tesis de riesgo. Qu\u00e9 cobertura real queda para el resto de la organizaci\u00f3n y con qu\u00e9 indicador se declara.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Cobertura del programa para el resto de la organizaci\u00f3n","og_description":"Los planes dirigidos cubren a las \u00e1reas con hip\u00f3tesis de riesgo. Qu\u00e9 cobertura real queda para el resto de la organizaci\u00f3n y con qu\u00e9 indicador se declara.","og_url":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/","og_site_name":"SMARTFENSE","article_published_time":"2026-09-18T12:14:50+00:00","article_modified_time":"2026-09-18T12:15:02+00:00","og_image":[{"width":1376,"height":768,"url":"https:\/\/smartfense.com\/file\/2026\/09\/hero-12.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Mauro S\u00e1nchez","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Mauro S\u00e1nchez","Tiempo de lectura":"9 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/"},"author":{"name":"Mauro S\u00e1nchez","@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/#\/schema\/person\/cd90acca0dbd51ffdec4d346f3cf90b2"},"headline":"Qu\u00e9 cobertura tiene la parte de la organizaci\u00f3n que no entra en ning\u00fan plan","datePublished":"2026-09-18T12:14:50+00:00","dateModified":"2026-09-18T12:15:02+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/"},"wordCount":1906,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/smartfense.com\/file\/2026\/09\/hero-12.jpg","keywords":["automatizaci\u00f3n","campa\u00f1as de concienciaci\u00f3n","ciso","m\u00e9tricas de seguridad","programa de concienciaci\u00f3n"],"articleSection":["Blog","Blog"],"inLanguage":"es-AR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/","url":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/","name":"Cobertura del programa para el resto de la organizaci\u00f3n","isPartOf":{"@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/smartfense.com\/file\/2026\/09\/hero-12.jpg","datePublished":"2026-09-18T12:14:50+00:00","dateModified":"2026-09-18T12:15:02+00:00","description":"Los planes dirigidos cubren a las \u00e1reas con hip\u00f3tesis de riesgo. Qu\u00e9 cobertura real queda para el resto de la organizaci\u00f3n y con qu\u00e9 indicador se declara.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es-AR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-AR","@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/#primaryimage","url":"https:\/\/smartfense.com\/file\/2026\/09\/hero-12.jpg","contentUrl":"https:\/\/smartfense.com\/file\/2026\/09\/hero-12.jpg","width":1376,"height":768,"caption":"Nave log\u00edstica de noche con tres zonas de trabajo iluminadas por haces cenitales cerrados y todo el resto del piso bajo una luz ambiente tenue y pareja."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/blog\/cobertura-de-fondo-para-el-resto-de-la-organizacion\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/concientizacion-en-ciberseguridad\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Qu\u00e9 cobertura tiene la parte de la organizaci\u00f3n que no entra en ning\u00fan plan"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/#website","url":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/","name":"SMARTFENSE - Concienciaci\u00f3n en Ciberseguridad","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es-AR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/#organization","name":"SMARTFENSE","url":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-AR","@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/smartfense.com\/file\/2023\/08\/logo-smartfense-240x40-1.png","contentUrl":"https:\/\/smartfense.com\/file\/2023\/08\/logo-smartfense-240x40-1.png","width":241,"height":40,"caption":"SMARTFENSE"},"image":{"@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/#\/schema\/logo\/image\/"},"description":"SMARTFENSE es una plataforma SaaS de concienciaci\u00f3n en seguridad de la informaci\u00f3n fundada en 2016. Combina capacitaci\u00f3n interactiva, simulaci\u00f3n de phishing, ransomware y USB drop, y m\u00e9tricas de riesgo humano. Dise\u00f1ada para Latinoam\u00e9rica, Espa\u00f1a, Portugal e Italia.","foundingDate":"2016","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/smartfense\/"],"knowsAbout":["Concienciaci\u00f3n en ciberseguridad","Security awareness training","Simulaci\u00f3n de phishing","Simulaci\u00f3n de ransomware","Gesti\u00f3n del riesgo humano","Cumplimiento normativo en seguridad de la informaci\u00f3n"],"areaServed":[{"@type":"Country","name":"Argentina"},{"@type":"Country","name":"Chile"},{"@type":"Country","name":"Colombia"},{"@type":"Country","name":"M\u00e9xico"},{"@type":"Country","name":"Per\u00fa"},{"@type":"Country","name":"Uruguay"},{"@type":"Country","name":"Paraguay"},{"@type":"Country","name":"Ecuador"},{"@type":"Country","name":"Panam\u00e1"},{"@type":"Country","name":"Costa Rica"},{"@type":"Country","name":"Rep\u00fablica Dominicana"},{"@type":"Country","name":"Guatemala"},{"@type":"Country","name":"Bolivia"},{"@type":"Country","name":"Brasil"},{"@type":"Country","name":"Espa\u00f1a"},{"@type":"Country","name":"Portugal"},{"@type":"Country","name":"Italia"}],"slogan":"La plataforma online de concienciaci\u00f3n en Seguridad de la Informaci\u00f3n galardonada internacionalmente, que genera h\u00e1bitos seguros en los usuarios.","founder":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/2372430cb3c97f43d5852f1ab973fab1","name":"Mauro Graziosi","jobTitle":"CEO","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mgraziosi\/"]},"employee":[{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/2372430cb3c97f43d5852f1ab973fab1","name":"Mauro Graziosi","jobTitle":"CEO","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mgraziosi\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/cd90acca0dbd51ffdec4d346f3cf90b2","name":"Mauro S\u00e1nchez","jobTitle":"CTO","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/maurolsanchez\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/5494c12e79213c554fa449135589c24c","name":"Nicol\u00e1s Bruna","jobTitle":"Chief Product Officer","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/nicolasbruna\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/f88c39d826fb9430f0e1bad25938ae2c","name":"Carla Caggiano","jobTitle":"Chief Content Officer","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/carla-v-caggiano\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/9f2b45fb4d6395664918c06c770d269a","name":"Leonardo Bally","jobTitle":"COO","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lbally\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/ezequiel-azzarini","name":"Ezequiel Azzarini","jobTitle":"Sales Development Director","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ezequielazzarini\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/salome-carpio","name":"Salom\u00e9 Carpio","jobTitle":"Global Head of Sales","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/salome-carpio\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/miriam-dowd","name":"Miriam Dowd","jobTitle":"Marketing Manager Senior (Growth & Demand Generation)","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/miriamdowd\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/emilia-pala","name":"Emilia Pal\u00e1","jobTitle":"Head of People & Culture","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mariaemiliapala\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/florencia-carmele","name":"Florencia Carmel\u00e9","jobTitle":"Administration Manager","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mar%C3%ADa-florencia-carmele\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/carolina-barlatay","name":"Carolina Barlatay","jobTitle":"Finance Manager","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/carolina-barlatay\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/#\/schema\/person\/valeria-carena","name":"Valeria Carena","jobTitle":"Compliance Manager","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/valeriacarena\/"]}],"numberOfEmployees":{"@type":"QuantitativeValue","value":63},"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"C\/ Santos Ovejero 1, Despacho P1-03","addressLocality":"Le\u00f3n","addressRegion":"Castilla y Le\u00f3n","postalCode":"24008","addressCountry":"ES"},"foundingLocation":{"@type":"Place","address":{"@type":"PostalAddress","addressRegion":"C\u00f3rdoba","addressCountry":"AR"}}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/#\/schema\/person\/cd90acca0dbd51ffdec4d346f3cf90b2","name":"Mauro S\u00e1nchez","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-AR","@id":"https:\/\/smartfense.com\/file\/2025\/08\/Mauro-Sanchez-LinkedIn-300x300.png","url":"https:\/\/smartfense.com\/file\/2025\/08\/Mauro-Sanchez-LinkedIn-300x300.png","contentUrl":"https:\/\/smartfense.com\/file\/2025\/08\/Mauro-Sanchez-LinkedIn-300x300.png","caption":"Mauro S\u00e1nchez"},"description":"CTO de SMARTFENSE, lidera los equipos de ingenier\u00eda y desarrollo. Especialista en materia de ciberseguridad e infraestructura, siendo el encargado de definir y concretar las integraciones y alianzas tecnol\u00f3gicas estrat\u00e9gicas de SMARTFENSE con diferentes soluciones. M\u00e1s de 20 a\u00f1os avalan su experiencia en la toma de decisi\u00f3n e implementaci\u00f3n de medidas de seguridad y tecnolog\u00eda.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/maurolsanchez\/"],"url":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/author\/mauro-sanchez\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46641","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46641"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46641\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46650,"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46641\/revisions\/46650"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46638"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46641"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46641"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/smartfense.com\/es-ar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46641"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}